‘竞而不争’其实是站着说话不腰疼的屁话,但在特定的语境之下,它又是一种理想状态。尤其是在课堂上说,李家明自己带的两个博士生,以及来蹭课的一帮博士生,很容易与当下的经济全球化联系起来,为他这个站着说话不腰疼的屁话找到无数理由。
聪明人嘛,总是喜欢把简单的问题复杂化。
然而,聪明人总是少数,大部分还是只相信眼睛和耳朵,唯独不信头脑。China明是首富、炙手可热的公众人物,蹭上他便能赢得关注度,因此,即使有一大帮人替李家明辩解,‘竞而不争’仍然成了媒体们的靶子,被用来调侃、嘲讽。
无所谓,不管那些节目主持人和脱口秀演员如何调侃、嘲讽,决定了低调的李家明全当他们是空气,依然故我。用他在课堂上的解释,那便是‘他们的工作是娱乐大众,而我目前还没有换工作的意向’。
可是这个世界还是太小了,有一些人是躲在学校里教书的李家明无法回避,比如在一次新邻居沃兹尼亚克的Party上遇到的乔布斯。
自这老爷子重掌Apple后,虽然在数字音乐播放器和智能手机上被汉华压着揍,但这家公司的日子仍然一天比一天好。其在PC机、笔记本、服务器、电脑**配件、网络连结设备、家庭视听网络连结器上的业务蒸蒸日上。靠着这些出色的产品,Apple在短短十几年间,市值从最低谷的50亿美元飚到了713.58亿美元,也让乔布斯再次成为英雄,被誉为Apple教父。
很多年前,汉华刚刚鼓捣出iPod时,李家明曾经说过如果他开创了一个时代,会去主动拜访开创个人电脑时代、当时已经声势大振的乔布斯。时过境迁,iPhone的横空出世,在事实上创造了行动终端的时代,李家明却把这事给忘记了。
择日不如撞日,还未与新邻居寒暄的李家明,看到张熟悉的脸孔后想起了往事,连忙快步走向那位削瘦的中年人,手里还拿着那瓶当作礼物的拉菲。
“Steve,我是Ming,见到您太好了”。
正与朋友低声聊天的乔布斯抬头一看,伸出皮包骨的大手,与李家明握了一下,玩笑道:“Ming,我等你的拜访等了七年!”
“Sorry,您是我很尊敬的人,总想取得象您那样的历史地位之后再去拜访。”
“你这是嘲讽?”
果然不好相与,看来他的禅宗也修炼得不怎么的,李家明松开手好笑道:“No,你开创了个人电脑时代、改变了整个动漫产业,还很可能正改变电视产业,而我正在寻找第三个机会,以追赶你的脚步。”
这仅是一句恭维话,却让在竞争中落于下风的乔布斯颇为满意。两家公司在诸多领域互为对手,并且汉华正全面压制Apple,能赢得对手的尊敬当然是一种成就。
“Ming,你是一个很值得尊敬的对手,我指的不单是商业上的成就,你的发明和理论都很伟大”。
这句恭维话,也让李家明很高兴,虽然走了人家的路、并想方设法堵死人家的路,但这依然是位值得尊敬的对手。
“我很赞同你的观点,或许我们应该将竞争改成竞赛,你觉得呢?”
这可不行,竞而不争只是种理想状态,人还是要活在现实里的,当然这话要说得非常漂亮。
“当然,我一直在公司内部强调这个观点:我们取得领先于对手的优势,并不是我们与他们竞争而来的,而是我们沉下心来研发出新的技术、产品,最终由用户做出的选择。”
这话太虚伪了,两家在无线办公领域的竞争如火如荼,汉华利用其与Intel、电信运营商的合作关系,干了多少上不得台面的勾当?
当乔布斯毫不客气地指责时,作为竞争胜利者的李家明耸了耸肩膀,很无辜道:“我们去年iPhone的销量突破1.8亿台,‘卓越’联盟成员的全球销量突破6.9亿台,他们选择我们作为合作伙伴很合理,因为我们给他们创造了足够的利润。”
乔布斯为之气结,汉华集团不走寻常路,给代工企业很合理的利润,无形中抬高了他们的成本;加之Apple公司的Aphnoe性能不及iPhone,销量远远不及iPhone,造成摊在单机上的研发成本太高,让他们在智能手机上毫无利润可言。若不是智能手机的市场前景太广阔,乔布斯早就放弃了,就象他们终于放弃了在数字音乐播放器领域的竞争一样。
不过,这毕竟是公开场合,乔布斯的嘲讽被李家明针锋相对地奉还之后,依然保持着风度,没有象传说中的暴跳如雷。可两人的针尖对麦芒,落在旁人耳里又是另一番意味,似乎标志着由乔布斯开创的个人电脑时代,即将被李家明开创的移动终端时代取代。
也正好旁人所想,话不投机半句多,两人争论了几句后,还未与主人打招呼的李家明有礼貌地告辞了,手里还拿着那瓶当成礼物的Alexander dry red wine。
风度真好,不愧是China明、Professor Li!
客人们暗赞了一声后,纷纷离开了刚才的焦点乔布斯,去与正和主人客套的李家明攀谈。这也不怪他们的势利,大家都是名利中人,Apple市值不及汉华的1/3,成为李家明的朋友远比与乔布斯交朋友更有价值,何况李家明是出了名的重视友谊。旁的不说,当年Apple上市前,冷酷的乔布斯踢走了多少元老、伙伴,而汉华却是连已经离职的功勋员工都赠送股份。
而与新邻居沃兹尼亚克谈笑风生的李家明,也很尊敬这位新邻居,不仅因为其是Apple的联合创始人,更因为他在二十八年前发起了一项“沃兹计划”——将名下将近三分之一的股份,以每股5美元的低价贱卖给公司员工,并送给早期创业元老每位价值百万美元的股票。
(本章完)