唐老板不是狂妄自大,他现在真的很富有,而不是靠股票吹出来的气泡一般的纸面财富。
克里斯蒂娜的家族资本结构,在唐焕的协助下,调整得初见成效,正试图在巴黎打造一个新的财团中心。
至于唐焕在加州所经营的旧金山——洛杉矶、硅谷——好莱坞、科技——娱乐的产业架构,已然有了雏形,并初现峥嵘。
这是宏观方面,而微观方面的变化就更是一天一个样了。
就拿唐焕的个人收入来讲吧,除了股份的红利、职位的薪酬、著作的版权等明面所得之外,暗地里在资本市场上投机操作的盈利规模,甚至越来越让他忌惮了。
由于这种牟利模式逐渐形成了体制,部下收集来的情报和唐焕脑海里几百个精英的记忆一对比,加上专业化的资本操作,导致每次投机的结果都是大赚一笔。
唐焕不想惹人注意,就必须控制投机规模,并且把这部分资产分散开来,扔到球队、电视台等赔钱部门或者自己女人打理的传统产业上。
正是有了这样的底气,唐焕现在也是硅谷有名的风险投资人和天使投资人了。
既然他看上了杰?迈纳的多媒体平台雏形,那就不容许雅达利捣乱,而砸钱就是最有力的回击手段。
按照唐焕的想法,杰?迈纳的这个团队先圈起来培养着。等同行竞争回避的敏感时限差不多了,就拉过来同化掉。
相比于既能消灭一个未来的市场竞争者,又可以壮大自己技术实力的成果。眼前浪费点钱算不上什么。
说到底,雷?卡萨这位雅达利的ceo,只是华纳及其所有者史蒂夫?罗斯的一名打工仔而已,真要斗起富来,哪能比得上唐焕这样的大老板有底气,其注定要被以大欺小地逼得灰溜溜退避三舍。
其实,雅达利虽然被唐焕的ea抢走了老大的宝座。但位居次席的市场地位,仍然让它赚得盆满钵溢。深得华纳的欢心和看重。
这要归功于唐焕的凭空介入,并非完全依靠掠夺的方式,挤占雅达利的空间,而是扩大了整个电子游戏行业的空间。
比如在《ly》上映半个多月后。其电子游戏衍生品《007》也由ea正式发行了,经销商和用户的反响非常热烈,可谓给业界做了一个很好的成功典范,让大家多了一条财路,雅达利便迅速地尾随而上了。
《夺宝奇兵》得到第一个周末票房第一后,《超人2》和《ly》在中间抢了一下风头,等到7月5日的第四个周末,《夺宝奇兵》又占到了票房第一的位置,而且还是让人瞠目结舌的1000多万美元。
这个现象意味着什么。即使外行人也能想明白,《夺宝奇兵》的商业表现要火得一塌糊涂,其将在电影院继续上映。直至榨干所有价值为止。
有了ea运作《007》电子游戏的成功例子,加上《夺宝奇兵》如此风光无限,雅达利就开始谋求授权了。
身为发行方的派拉蒙,并没有近水楼台先得月,在这个方面给世嘉捞到好处,而是拱手让给了雅达利。
不得不说。派拉蒙的老板查尔斯?布卢多恩,并没有做到整合自己名下的公司资源。以发挥一加一大于二的优势,在这场难得一见的电子游戏大好行情面前,错失了不少机会。
有了业界领头羊ea和雅达利的引领,大家似乎看到了好莱坞和硅谷、娱乐与技术跨领域结合发展的无限光明前景,资本的躁动越发不可抑制了。
对于这种疯狂,唐焕只能苦笑,严格说起来,自己也起到了推波助澜的作用。
这就是大势,个体在其面前,显得极其微不足道。
但同样做为业内顶级存在的雅达利,不是跟在ea屁股后面亦步亦趋,就是跳在ea前面打家劫舍,其表现实在让唐焕太失望了。
难道你们就没有意识到市场无序地发展下去,毫无制衡的机制,大家会一起完蛋,而且还是死的很难看么。
如果ea陷入低谷了,我还有成熟稳健的哲儒和方圆电脑,而你们就雅达利一个筹码,仅仅凭借烧钱在硅谷开设工厂和研发中心,所涉足个人电脑领域的那点资历,根本无法继续立足下去。
在唐焕看来,雅达利和ea在市场上斗归斗,也要默契地联合打击一下闯入这个行业的投机者,而升级现有的硬件平台就是其中之一,让更多的顾客得到更好的游戏体验,从而厌弃那些粗制滥造的货色。
可雅达利现在的所作所为,丝毫没有业界领军者的觉悟,和其他跟随者一样,一边野蛮扩张,一边盯着ea又琢磨出什么来钱的道了。
为了提高针对未来行业大萧条的抗风险能力,唐焕吩咐ea除了家用机、街机、掌机平台之外,加大资源开拓个人电脑这个平台,实际上只包括苹果电脑和方圆电脑,甚至还把一些项目外包给了这两个硬件平台的软件开发商。
这项举措的最大受益者,无疑是苹果电脑,因为二代方圆电脑内存容量64kb的基本型号,在被降价到3000美元左右后,便基本上没有继续下去的空间可言了。
只能等到兼容机授权放开后,通用零部件的成本下来了,才会继续向低端市场逼近。
显而易见,没几个人会专门花费3000美元买一台主攻商用的二代方圆电脑来玩游戏。appleiie才是目前最适合的硬件平台。
正是有了唐焕给予的这么多的助力,目前苹果公司成了ibm的集火对象,两家斗得死去活来。
尤其乔布斯的嘲讽技能一开。把仇恨拉得稳稳的,常常把唐?埃斯特利奇刺激得隔空与其对掐。
现在媒体报道个人电脑行业动态的时候,经常把乔布斯和唐?埃斯特利奇的照片列到一起,俨然把这二位当成了这场个人电脑大战的绝对主角。
就是在这种被媒体无意漏掉的情况下,二代方圆电脑的月出货量以惊人的速度超过了一万台。
目前北美很多酒店的前台,都摆放着二代方圆电脑、打印机、读卡器、数字传真机等设备,这算是方圆电脑最具有代表性的应用领域。
而通过以太网连接在一起的二代方圆电脑。也进一步引起了大型公司和机构的兴趣。
等过一段时间易鹏/holder工作站和服务器推出后,二代方圆电脑就有了自己支持的后台服务端。其应用领域无疑会进一步增大。
正所谓栽下梧桐树,引来金凤凰,唐焕现在挖起高级人才来,也因此愈发显得轻松了。
比如原本时空1990年代ibm的总裁。创造了“让大象跳舞”奇迹的r——路易斯?文森特?郭士纳,便投奔了过来。
出生于1942年的郭士纳,职业履历可圈可点,1965年获得哈佛商学院的mba学位后,直接进入了麦肯锡管理咨询公司。
这家企业非常有名,唐焕名下的公司都请了他们的顾问提供服务。
郭士纳在麦肯锡呆了13年,28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人,33岁成为麦肯锡最年轻的总监。
到了1978年,郭士纳便被麦肯锡的客户——美国运通公司。请去担任执行副总载。
运通现任总裁兼首席执行官是iii——詹姆士?罗宾森三世,此人经常对部下放出“我的位子你接”的承诺,结果原本时空里。他自己从1977年干到了1993年。
1980年代,运通的信用卡业务发展得非常成功,而它也在积极拓展投资银行业务。
就在今年,运通花了9.3亿美元买来了仅次于美林证券的美国第二大证券商brhoades——希尔森勒布罗迪斯。
这家公司的总裁sanfordweill——桑福德?威尔,也得到了詹姆士?罗宾森三世的“传位”承诺,不过原本时空里这位老兄发现自己没有这个希望之后。1983年就拍拍屁股走人了。
事实上,这就是商海里常玩的权术和交易。也谈不上谁是谁非。
反正詹姆士?罗宾森三世任期内,运通发展势头良好,要不然当初唐焕也不会通过神农基金购买运通的股份,截了股神巴菲特的胡。
郭士纳在发觉桑福德?威尔也得到了詹姆士?罗宾森三世的“传位”承诺后,心里的失落可想而知。
原本时空里,这位工作狂一直忍到了1980年代末,其职位虽然有所提升,但已经触及到了天花板。
这个时空里,唐焕通过神农基金,自然能了解到运通的大动作,于是便让合作的猎头公司,试着联系了一下,结果便把对方勾搭过来了。
毋庸讳言,唐焕喜欢任用原本时空里的名人,而且越大牌越好,因为如此做省心,对方的秉性、脾气、能力、操守等等方面,都明显有迹可循。
比如唐焕招揽到硅谷的西蒙尼、钱伯斯、霍金斯,现在都是纸面意义上的千万富翁了,但三人仍然像老黄牛一样任劳任怨地工作着,而郭士纳也属于这种类型的好部下。
还有一点不得不提,主管ea日常事务的霍金斯,是相对靠后追随唐焕的人,但他得到的财富却近水楼台先得月地超过了前两者。
对于这种“不公平”,唐焕直接把话说开了,“不要计较暂时的分配,下一个上市的目标就是方圆电脑,到时候大家又可以分果果了。”
而接下来的局面也是唐焕所希望看到的,这几个人并没有心存芥蒂,依然合作无间,实在难能可贵了。
唐焕一直中意郭士纳,在于对方出身贫寒,背景简单,而他强硬的工作风格,也是唐焕的团队高层里所需要的。
换而言之,随着硅谷这块基业的日益膨胀,唐焕越来越需要一个黑脸包公式的铁血宰相,以强硬手腕处理一些他顾忌领袖形象,而不好直接开口指示的工作。
另外在业务分工上,郭士纳的到来,堪称是一场及时雨。
随着围绕数据库ebase开发的各种信息管理系统逐渐增多,哲儒在erp应用领域的渗透越来越深了,其所需要的财务、管理等等方面的业务知识,也脱离了哲儒的技术老本行。
尤其是这个部门的规模,膨胀得太快了,到了不能忽视的程度,唐焕甚至已经有意专门成立一家类似德国sap那样的erp公司了。
有着13年麦肯锡、3年运通工作经验的郭士纳,正好符合唐焕心中的标准。
当然了,唐焕还有一个不能宣之于口的恶趣味,如果自己能够按照历史发展轨迹,将来把郭士纳出口到ibm那里当头,到时候,乐子肯定小不了。
基于这些理由,唐焕对郭士纳的到来,表现出了极大的热忱,接连几天带着对方参观、开会、看球,甚至去打高尔夫,以便通过不同场合和他积极互动,加深彼此的了解。
等沟通告一段落之后,唐焕让郭士纳担任副总裁,暂时先去管理erp部门,以及负责整个财团的纪律监督。
不言而喻,唐焕会视郭士纳的具体工作表现,再决定怎么给他加担子。
在此期间,朱迪?福斯特主动找上门来。
看着对方带着大墨镜,走起路来小心翼翼的样子,唐焕不禁好笑,“你都休学了,现在还有狗仔队追踪你?”
“要是真能如此简单地摆脱掉这些烦恼就好了,可我躲在家里也不得清静。”朱迪?福斯特忧郁地叹了一口气,“听说你在旧金山,我就跑来打算借你这位大老板的光,休息一下。”
“你不是在法国工作过么,怎么不去欧洲避避风头?”唐焕不无同情地问了一句。(未完待续)