长宏的这些工程师们，当然也知道这点，而当他们从贾鸿渐口中了解到了他所设想的智能家电，他们顿时纷纷拜服！为什么？因为从理论和概念上来说，贾鸿渐设想的这么一种智能电器那是真的好！而且还是一环扣一环的！最后还都跟自己的手机等等产品产生了联动，甚至最后贾鸿渐还说了，他要弄一个中枢产品！这么一个中枢产品出来之后，就会成为连接所有智能家电的节点，到时候这些家电的各种信息都可以从这中枢产品上看到，甚至还可以通过这中枢产品提早计算出来用户这个月用了多少电费！
这么一套东西，像不像是贾鸿渐他们之前弄出来的手机？显然贾鸿渐也是要建立一整套的生态模式！第一批的智能电器才刚刚开始设计，第二批的概念已经出来了，如果真的按照这么一种顺序来研究的话，到时候咱们这边第一批产品出来，震惊了世界之后，肯定一堆企业会赶紧跟着来研发类似的产品，然后一年甚至快两年过去，当他们终于开发出来了类似的产品的时候，唰！咱们这边第二批马上上市！这一下子不就产生了对别的企业的碾压了么？别的企业不可能一下子就做出来像是咱们这么有预案而且设计好互相连接的一批产品的，当他们盲人摸象一般的慢慢琢磨，当他们管中窥豹一样的慢慢来学的时候，咱们就能快速的拉开距离，然后充分占有优势！
而要说什么运营优势的话，那长宏更是不虚别家！虽然说长宏他们地处祖国西南内陆，相对来说各种运费成本会高一些，但是他们有规模优势！在贾鸿渐的帮助之下。大多数家电至少四分之一全球产量都在长宏他们这边！这样一来有了规模优势，再加上西南比东南沿海的人力资源成本优势，基本上是可以扯平运费劣势的！于是在这么一个情况下。大家拼运营长宏真是一点都不怕！所以在这么一个情况下，大家当然分辨出来了贾鸿渐这么一系列想法的牛逼之处了！到了现在大家再回想一下刚开始还不以为然的态度。那更加是在羞愧的基础上佩服贾鸿渐，更加认为贾鸿渐真心有前瞻性！
怪不得人家贾鸿渐小小年纪就带领着华夏高科各种突飞猛进，怪不得这华夏高科十几年里面从无到有创造了一个不亚于微软的神话！人家微软84年建立，然后十来年的功夫到了20世纪末的时候一举成为了市值接近6000亿的庞然大物，这简直就是一个神话！而贾鸿渐他们家的华夏高科也是这样，十几年的功夫里面这叫一个突飞猛进啊！人家微软在股市上还碰到了滑铁卢，还碰到了网络概念破灭导致市值大大降低，但是华夏高科可是没有！而且华夏高科也不仅仅是做什么软件行业就算了。人家还在做各种硬件，还在做汽车！给人的感觉这华夏高科那发展的势头真心猛！而到了如今，他们这些工程师什么的，觉得自己突然一下就明白了为什么华夏高科能这么牛逼了——感情就是因为华夏高科高层有贾鸿渐这种牛逼的前瞻性啊！
在别的厂商还在等着别人先去趟雷，还等着别人犯错之后他们快速跟上然后超越的时候，贾鸿渐已经构思出来了一套组合拳，根本就不给别人留机会！看看这前瞻性，怪不得以前的倪老总那么听这小贾总的建议，不听的话就是自己吃亏啊！而且还是吃大亏！
这么一番规划说了出来之后，贾鸿渐明显的感觉电话对面一阵沉默。他都不用问。直接猜得出来对面被他的计划给震住了！他贾鸿渐是谁？咱可是专门擅长于市场营销的天才！而且作为重生者，有很多大能在历史上做过的那些出人意料的产品都被咱们看在眼里，咱们不在其位的时候。不谋其政，也没去多想如果是自己来做要做成什么样。可是如今重生了，咱们自己坐到了这么一个位置上了，怎么可能还不思考呢？相对来说，这么一个时代的“土著”他们还以为物联网时代远的很呢，而且也没有什么太多可以借鉴的东西，只可能是大家拍脑袋乱想，不管是有没有可行性的反正都先想着再说。但是贾鸿渐就不一样了！通过智能电视等等一系列的东西，咱们就像是看到物联网的大门悄悄的开了那么一条缝。然后顺着这么一条缝看进去，那就能看到时代土著根本看不到的神奇！回头咱们自己再多想想。有了一个“提纲”之后再顺着想下去，当然就能够想到比别的厂家更加实际也更加好的产品！
再外加上贾鸿渐不是那种无耻厂家的无耻老板。并不是想到了一个什么噱头就想单纯的靠着噱头来骗消费者的钱！怎么说他都是从消费者来的，怎么说他前世都是消费者，深知这种企业这种老板那是非常讨人厌的！消费者能够一次被骗，能够两次被骗，难道还会三次被骗？他贾鸿渐做产品，那是想到了好点子好噱头，也要尽量再多想一些让消费者会觉得真正实用而且也真的跟别家有更进一步优点的功能，那当然就能一下子吸引消费者的注意力，当然一下子就能抢夺市场了！而当他贾鸿渐占了优势之后，难道他还会因为什么运营劣势而把优势让出来么？根本不可能！
哪怕他们华夏高科在运营内功上面并不是登峰造极炉火纯青，但是也不差！而且关键还在于另外一个方面，那就是贾鸿渐现在是站在互联网大潮的浪头，利用互联网思维来袭击各种传统厂商！各种传统厂商他们生产了几十年上百年的产品之后，思维都是有些僵化的，根本就不知道互联网时代跨界而来的竞争对手的凶猛！就家电这么一个行业来说，如果华夏高科自己杀进来而没有任何盟友，那可能华夏高科光有互联网思维但是没有制造能力，没有把家电产品做的精益求精的能力，这点可能还可以被传统家电厂商利用然后苟延残喘一下。
但是贾鸿渐是有盟友的啊！他早在七八年前甚至十几年前就开始布局盟友的事儿了！真以为贾鸿渐帮长宏以及帮着大西南引进了这么多的代工项目就是他贾鸿渐纯粹学雷锋做好事么？表面上看着他是学雷锋做好事儿。别忘了他贾鸿渐更多的时候在外界看来可是好心的跟圣人一样，可是他什么事儿是做了吃亏的？所以当他带着诸多提前布局好的盟友杀进传统的家电行业的时候，一方面制造领域有诸多经验丰富的盟友。而在思路方面还有贾鸿渐这么一种掌握了互联网思维的过江猛龙！这样组合起来难道还不恐怖么？
什么叫互联网思维？先要知道什么不是互联网思维！像是传统的家电厂商他们是怎么做生意的？他们跟消费者的联系就是在推销产品以及销售产品的那么一小段时间里面！他们做好产品，然后上架之后各种推销各种促销。接着碰到消费者有兴趣了，他们就尽量卖出去，之后就跟消费者近乎没联系了——虽然说还有售后的问题，可是合格的厂商都是会尽量的减少不良品率的，因为这也会影响到他们的利润。假设某家的电视产品在保质期内出现问题的几率是3%，那么就代表有97%的消费者在产品生命周期之内，是不再会跟厂家产生联系了！大家就是大路朝天各走一边了！
但是拥有互联网思维的企业就不一样了，像是华夏高科将要做的智能电视。那就是会内置应用市场，那就是会刺激消费者来安装各种免费应用，这样人气起来了之后，华夏高科靠着应用里面的广告都能赚一笔广告费提成！更不用说还有各种正版影视了！到时候点播起来哪怕不是每户都愿意花钱，但是十家里面有一家愿意花钱，这么一个正版影视市场也算是建立起来了！而在以前这些市场可都是盗版市场，人家内容商想靠着正版赚钱都不容易！所谓的互联网思维，就是靠着产品本身硬件廉价，但是搭建起来一个生态圈。靠着硬件廉价来吸引消费者，然后靠着人流量的上升来靠着人流量赚钱。甚至再通过网络辐射进各种其他的领域跨界赚钱！
在以前，电视机厂商赚的就是电视机钱，什么正版影视的钱他们一分都赚不到。而且也跟他们一分钱关系都没有！但是当互联网巨头华夏高科以猛龙过江的姿态跨界而来的时候，那就不一样了！他们完全可以不靠硬件赚钱，而是靠着视频内容赚钱！这就跟以前的电视机厂商完全不一样了！这以前的电视机厂商如果要跟华夏高科竞争，他们怎么竞争？他们对互联网对于内容是一点经验都没有的！而且他们也相对依靠传统的销售体系，不像是华夏高科那么依靠新兴的互联网！这就导致他们完全没办法预料华夏高科入侵他们市场之后，短短一两年的他们反应过来的时间里面能够发展壮大到多少！毫不夸张的说，现在一年全国电视机销量一千万台左右，这就是每年的市场盘子。而华夏高科入侵进来，两年时间里面他搞不好就可以冲到400万台一年的销量！
到时候可以说除了长宏以外的电视机厂家可能才刚反应过来。才刚发现事情棘手，结果就发现华夏高科的市场份额已经比他们的份额大了！这多恐怖？到时候他们除非跟别家拥有互联网思维的企业合作。否则他们就是被华夏高科吊打的节奏！但是他们要跟别家合作，哪儿那么容易？华夏高科一家独大。有什么竞争对手是有华夏高科这么多资源的？到时候大家比拼资金，比拼谁买的正版资源多，贾鸿渐就不相信全国上下有谁家是拼的过华夏高科的！而且别忘了华夏高科还有华夏卫视，这华夏卫视早几年就跟国内省级电视台建立了产播联盟，这华夏卫视的影视内容制作能力可以说是全国数一数二的了！到时候华夏卫视的影视制作能力再冲进来帮着华夏高科……这华夏高科就变成了大家拼钱他不怕，然后他还自己能省钱做电视剧做电影的能力！这谁还能拼的过？(未完待续)