至于方沐舒早早就回到婚庆公司去了,她现在给自己定位就是帮詹成守好婚庆公司。
詹成接下来又去情网网络所在的办公地区转了一圈,自从明星推广后,詹成见没什么效果就很少过来。
虽然最初的投资已经收回,关键是坑了朋友王山山一把才收回投资,所以有点尴尬。
詹成巡视完所有店面和公司后,他发现,当公司上了规模之后,真的很多东西不是他所刻意去规划或者控制的了。
情网在内外网上网下双重激励机制的推动下,快速的发展,员工都争相表现,但是这种表现是不健康的表现,显得一片混乱。
詹成决定,在情网和约会吧进行了一次全员范围的考核,并根据考核结果,进行了一次大规模的人员晋升和调整。
这样,在开始扩张之前,各个部门都会有一个全新的局面。
并成立了总公司配备了人事部,财务部,管理部,业务部,和监察部,五大部门。
这也是公司发展到一定规模之后必要的举措。
因为成立了总公司所以大批量招聘新人,以旧带新,让优秀的人晋升,并淘汰那些不符合公司要求的人。
到了这个规模的公司,有时候真的是慈不掌兵,为了防止有些员工犯公司职业病,必须让员工始终保持斗志和激情,考核就是其中重要的手段。
当然尊享婚庆公司并没有纳入此次考评,不然柳芯分分钟要走人,方沐舒已经给她提到3000底薪了,但她还是一贯的迷迷糊糊,当然婚庆公司也纳入了总公司管理。
现在总公司大量人员空缺,虽然大部分直接招聘的,但对这次大规模的考核和晋升调整,有一定的作用。
总公司注册的是情网娱乐文化有限公司,注册资金1000万,总公司租了银泰城旁边的马庄一栋联排别墅的一个单位,3层9室2厅3卫500平方米,设立了5个办公区域,一个董事长办公室,一个多功能小会议室,一个会客厅一个饭厅,一个厨房,年租金32万,因为整栋楼都装修过了,所以詹成只要买些办公设备就可以进驻,因为考核原因,所以总公司很快就挂牌成立了。
公司股权詹成90%,方沐舒10%,本来方沐舒不要股权的连婚庆公司股权也不想拿,不过有限集团公司,不能以个人名义注册,而且詹成一再说这事他们两个人的公司,除非方沐舒不想担风险,不想跟他过一辈子才不要股权的,方沐舒没办法才接受10%的股权。
通过詹成互相授权,总公司拥有情网·约会吧100%股权,情网·尊享婚庆公司100%股权,情网·网络有限公司80%股权,公司市值从1000万,一跃而上升至1.2亿,1000万注册资金+情网·网络公司80%股权8000万+情网·约会吧100%股权1000万+情网·尊享100%股权2000万。
考核由詹成发起,人事部,监察部,进行了为期一周的内部考评。
这是詹成建立三家公司以来,最大规模的一次集中考核和人员调整。
当然这个文案肯定不是詹成的手笔,背后隐隐约约有方沐舒的影子,于燃和齐敏也心知肚明,明明早前会议的时候让三家门店负责人自行考核提拔替补,这时候突然提出全员考核,不就是针对她们手中的权利吗?
并且他设立人事部,财务部,监察部不就是分权吗?
虽然目前人事部,财务部和监察部经理都空缺中,但她们确确实实感到头上多了几顶帽子。
方沐舒在提出这个想法之后,和詹成一起讨论了很久,才确定了本次考核的标准和流程。
考核范围:情网网络和约会吧经理和店长以下,全员。
考核原则:本次考核分成两部分,50%价值观(文化认同)+50%风纪(平时操守)。?
这样以来,对人员的考核标准就分成了三个等级。?
第一等“优秀”,第二等“良好”,第三等“较差”,第一等升职加薪,第二等加薪,第三等碱薪或者辞退。
考核内容是,一,顾客对其点赞和批评,二,平时操作失误率,三,接待顾客业绩,四,和对公司提出有效意见,五,对自己的能力评估吹牛还是诚实当然由评委判断。
每项10分,0-29分差辞退,30-39分较差减薪,40-50分良好升职。
考核的通知下达之后,两家公司里顿时一片兵荒马乱。
约会吧可以说是一家非常好的公司,公司环境福利待遇好,在行业里地位也高,如果考核不达标被劝退,就太没面子了。
一时间整个公司人员的精神面貌都变得积极主动起来。
对此詹成也是无奈,他也是当过员工的,对考核这种东西也深恶痛绝,特别他读书时期考试这种东西对他简直是折磨。
但是方沐舒说要管理这么大的公司,始终保持员工的竞争意识,保证公司的新鲜血液流动和进步,这种考核确实是有效的。
最重要她是对考核比较认同,而且她在学校对考试完全毫无压力,见詹成公司雇员几十号,如果算上新公司扩张,总公司人员招满将会超过100人,再也不能像婚庆公司几个人那种管理办法了。
甚至,这种全员规模的考核,还应该形成惯例,每年都要在年底的时候搞一次,这样才能保证公司始终有人才出来。?
至于那些不合格被淘汰的人,方沐舒也没有办法,詹成做不到的地方,她才用心,她当然希望詹成公司越办越好。
感情上,每一个员工都是公司的财富,但公司运营不是过家家,有进有出才是常态。
流水不腐,就是这个道理。
当然,这次考核主要还是由监察部和人事部一起完成的。
真正能够到詹成这里的,也就是代理店长的考核,只有代理店长完全是内部考核的,毕竟约会吧以前从来没有人经营过,随便招聘一个店长进来还不如内部提拔呢。
最主要詹成只是一个人看不到方方面面,为此成立的监察部和人事部打响第一炮,方沐舒让他施行的“小团队大权力”的策略,对店长和经理赋予了很大的管理授权,总公司并不插手。