三菱财团在学习摩根财团，在摩根化。

可是通用电气却在走了一段摩根化之后，发现不对，赚钱会把通用赚死，通用电气有成为通用金融的危险，果断掉头。

三菱重工却没有回头，因为发电最赚钱，那就一脑门的冲最赚钱的去，结果一路走向三菱电工。

通用电气还是通用电气，三菱重工却变身成了三菱电气。

以三菱重工的盘子与当初的格局，发输配的电气只是一般业务。居然因为战术改变战略结构，把三菱重工带上发电的不归路，利润是有了，三菱重工也赚死了。

甚至，三菱重工还不如索尼，索尼家里一有余粮就搞黑科技，就造手机。不是组装加讲故事，那是要成产业链吃的，实验室与材料，手机操作系统等软件，制造等硬环节都要上。

所以，索尼投入很大，牵涉的精力很大，一扑街就吐血，屡扑屡战。这就是没有丧失进取力，小马达依然狂转，力量还在。

三菱重工就不行了，沦落平庸了，接个单，搞个业务，没什么新意，暮气重重。

正如日本的高价自产煤炭，三菱电机与日本邮船，可以摆脱三菱重工的高价机器与船舶，求之不得。

日本，早已不是战后黄金一代的日本了，真正的脱亚入欧了，美国化了，资本化了，七大财团变成了三大金融集团了。

只有军国主义情怀的人才可以干重工，胸中没有千秋家国，眼中没有铁与火，拎不起重工。

重工，从来就不是用来获取利润的，它是力量！

幸好，三菱财团失去了这种力量。

荣克展示的就是这种力量，不是谈什么利润与业务，不谈什么市值。

他的问题很简单，就问三菱重工是否愿意拥抱这种力量，或是站在这种力量的对面。

前者会有磨难，三菱财团内部的磨合，整合中遇到的问题会很多，革命从来不是一帆风顺。

后者代表战争，趋向是明确的，战争是不可避免的。

基于对三菱的尊重，荣克没有释放迷雾，没有进行战略欺骗，就是明着告诉三菱，不合则战。

电气行业是战国，结束战国的唯一方法，就是一统天下。

“如果三菱重工，拒绝呢？”

大宫秀明眼神发空，轻飘飘的问了一句。

“我不瞒你。”

荣克有节奏的拍打着膝盖，缓声道，“我兵站已成，俄远东煤炭就位，SPE一旦进入日本，第一目标就是三菱。

你们可以利用政策手段，把我挡住，给我制造难题。那会让你们越加迷信公关，加快腐朽。

‘无贿不成官，罪由喜恶判’，靠公关才能存续的三菱，还是岩崎弥太郎的三菱么？

那样的三菱重工，即便保住日本，也会丢掉世界。

美国要成立基础设施银行了，包括我们在内，华尔街的银行，金融公司，私募，投行的固定收益部门，都在窥探这一几万亿美元的大蛋糕。

这一时机很宝贵，踏上了就乘风而起，错过了就是蠢货，我现在没工夫理你们。

我会把你封在日本，不断进攻，与你对耗，让你动弹不得，让你先行离开棋盘一段时间。等我与通用在美国本土决出胜负，再来亡你不迟。”

日立毕竟是做电器小家电的，没这么军国主义，总裁中西宏明与总经理东原敏昭闻声都是一脑门汗。

大宫秀明倒是无动于衷，轻声再问：“你如何说服三菱重工。”

“三百亿美元的火力发电市场，你我共享。”荣克淡然回道。

“日立有三成五的股份。”

日立总裁中西宏明立刻发声提醒。

可奇怪的是，荣克与大宫秀明都是一副没听见的表情。

大宫秀明低着头，再次开口问道：“你如何说服三菱财团。”

荣克朝大宫目光的下方，伸出四个指头：“日本市值前十中四家都是电信移动服务商，总市值40万亿日元，3500亿美元的市值，不比一两百亿美元市值的三菱重工更有诱惑力？

三菱财团在金融化了，报表上的数字比语言更有说服力。日本天幕，与三菱财团共享。”

大宫秀明还是低着头，喃喃道：“财团不会那么……”

说了半句，声音渐无。

“如果日产有人救，怎会被雷诺收购？如果三菱汽车没被日产收购，三菱重工当然不会被收购。”

荣克淡然道，“三菱重工何不沉默，看看三菱财团会如何选择呢？宝刀再好，非战之时，不如锦衣貂裘，美人醇酒。你们这些三菱的臣子，如果真甘愿宝刀一直蒙尘，那证明这把刀已经朽了，我取之无益。”

顿了顿，轻笑一声，“鞘中宝刀是否锋利，我不知道。即便宝刀不老，一帮吹着冷气看账本的银行家，也配拔刀？”

大宫秀明默然不语，香川浩司，大仓浩治与平野信行深深低头。

“日立有三成五的股份。”

日立的中西宏明打破了沉默，再次发声提醒，“电力系统业务，有日立的一份。”

大宫秀明与荣克还是没听到的样子。

半晌，大宫秀明轻声道：“我会执行财团的决定。”

荣克嘴唇一掀，露出个浅浅的笑容，转而面向中西宏明，和煦道：“日本2010年电力结构中，煤炭与天然气发电各为27%，如今煤炭三成，天然气快占到一半了。日立在中小型燃气轮机上有优势，那是在SPE未进来之前。

我们一进来，你们不放弃天然气发电部分，就是在资敌哦。可是日立放弃天然气发电设备制造部分，电力系统还剩多少业务呢？是不是就鸡肋了？

我建议日立放弃这块鸡肋！你们改组后，前端部门，平台部门以及产品部门这三块。燃气与燃煤发电设备与运营，在其中占据的比例很少。

日立在电力领域，技术与制造，运营方面没有优势，就不要进来了。日立是制造与运营企业，不是金融公司，这种持股的分红，滋养不了你们的技术与制造部门，反而会让你们腐朽。

日立放弃火力发电部分，可以换取SP照明的业务，中央空调业务，医疗器械，家用电器与基础设施业务。

蒸汽朋克公司有红心医疗系统，同时在建的医院遍及世界各国，我们有风水教的采购中心，有大卖场渠道。

SP生态的工厂，连锁公寓酒店，车辆等等，需要大量的照明设备，我们都可以合作，这才是日立的强项。

你们没有煤矿，没有油田，没有天然气，没有油轮，没有海运陆运，没有飞机大炮怎么保证能源供应？仅仅造个设备，运营个电力公司，只是单一业务罢了。

你们放弃这棵树，我对你们开放一片森林。”

中西宏明与东原敏昭对视了一眼，前者抚了抚眼镜，轻声道：“日立不谋求制造业扩张，我们正在向医疗器械制造与运营，基础设施服务与物联网上转。

我们的物联网Lumada平台，需要与美洲豹联合运输公司，仙女飞船公司的物流网实行优先级对接。”

“可以。”

荣克点点头，“你们想炒概念，推股价，我配合你们。”

不是平台自建物流网，而是依托蒸汽朋克公司的平台之上再架平台，这就是空中楼阁，除了报表上的数字与利润，除了二级市场上的重大利好，下面全是泡泡。

既然日立要美国化，美国来的蒸汽朋克公司自然不会拒绝。

日本的股价市值与某国正好相反，有800亿日元的资产，市值可能只有200亿日元。

日本股市上的大公司，市值基本都低于资产，只不过日本国内有一堆相关限制，规定了日本公司的单独个人与外资持股的最高比例。

因为日本原来的经济模式，一直追寻的是企业社会。产值规模与雇员数量是第一位的，利润是等而次之的，与欧美为股东创造价值的商业价值观不同。

日立要与美国接轨，要虚的不要实的，蒸汽朋克公司求之不得。

虚不代表没有利润，一个好看的电影，全是虚的，票房比法国标致集团的盈利都高，非常正常。

“日立毕竟是一家商业公司。”

中西宏明脸上挂着温润的笑容，点点头，“我要对企业与股东负责。”

三菱重工社长大宫秀明闻声，嘴角抽了抽，想起了中西宏明“不合，对日本社会与企业负责。合作，对日本企业与报表负责。合不合，我都对企业负了责，谁都对我无可奈何。”的高论。

现下，看来日立是倾向于合了。

“利润才是一切。”

一旁的东原敏昭，念及日立巨亏上兆的悲惨日子，一脸幽怨，“日立如果倒下，会像日产一样，没人会救我们。”

荣克闻声认同的点了点头，脸上的笑容，依如中西宏明一样温润。

美式财团的日本财阀，才是好财阀。

资本自由流通的世界，才是好世界。

旧世界的森严壁垒，如今只剩局部地区的一些残垣断壁了。

从农耕文明进化到工业文明，人类见证过农耕王朝，就一定会见证工业资本王朝的诞生。

这一阶段的雏形，就是无数的辛迪加，托拉斯，康采恩。可是限于国与国的森严壁垒，无法冲破牢笼，动一步就是局部冲突与世界大战。

如今，壁垒消亡在即，资本在全世界绝大多数地区，已畅通无阻。

帝国主义的新明天，已经扑面而来了！