第一百九十五章 战争公司(1/1)

车组长,可都是雇员们自己选出来的。

车队长,可都是车组长们选出来的。

这就跟学校一样,全班认识很正常。但是,可以认识同一个年级的所有人,可以叫出同一年级所有人的名字,这个人,就一定是风云人物。

风云人物不是三道杠,不是大队长,不是段长,不是学生会主席。

三道杠,大队长,段长,学生会主席,离开学校什么都不是。

风云人物是一遇风云便化龙的人,无论换成什么环境,一遇风云就起。

这种人的组织能力,公关关系能力,鼓动号召与带队能力,不会换一个环境就熄火。

正如小布什,在耶鲁的时候,耶鲁四千多在校生,他认识一千人以上。他做州长总统不很正常?SP都想聘他来当公关部部长了。

荣克与小布什的不同,SP的功勋大会与别家公司高级合伙人会议的不同,就在于荣克与功勋员工大会会分享,不会垄断真相,不会垄断知识。

小布什不会告诉别人他成功在什么地方,白痴选民把他当白痴最好。别的公司高级合伙人在一起谈的事情,运作事情的原理,不会传达至公司底层,更不会教别人。

一个美国贫民区出来的人,他怎么可能会看懂美国权力精英运作事情的思路与手法?更别说看清权力运行架构,活学活用了。

高级厨师做菜,谁会让旁人看?荣克与SP功勋员工大会,会!

SP的中高管读懂了荣克,SP的雇员看懂了功勋员工,SP才是一个公司,一个声音,一个意志。

像是魔方兔子这样,整个车队上下全熟,与顾客都熟,浑若一体的团队。不但是最好的经营团队,把汉堡换成喇叭,同样是最好的宣传队。把快餐车换成坦克,又会变成最好的战斗团队。

组织架构与其秉持的精神,才是一个组织的核心战斗力。

真正的战斗组织,无时无刻不在战斗。军校,枪炮,训练,演习,制服,肩章,那都是皮毛。

有核心军事特征的一定是军事组织,不管它穿不穿军装,有没有枪。有皮毛军事标识的不一定就是战斗组织,谈不上军事。

后者,面对武装起来的前者,会像土著一样被歼灭。

世界绝大多数国家的国家常备军,适用的不是前者,是后者。

非洲第一大国尼日利亚,跟加州财团单练,前者连还手的力量都没有。

卖给国会一枚战斧100万美元,生产战斧的自己扔,1万美元都用不了。

三菱财阀武装起来,照样可以击败世界上绝大多数的国家。

这其实是一个摆在明处的事实,就跟魔方兔子的战斗力源自“将要识兵”一样,就摆在那里。

但是,人们怎么可能会相信一个财阀,就可以击败世界大多数的国家呢?谁会相信SP内的高管拔擢看的就是简简单单的“将要识兵”呢?

外界看不懂的还是看不懂,商学院总结的还是案例,专家教授的嘴里还是什么模式,华尔街出具的还是各类统计报表。

真看懂SP的都是小范围谈论,教的都是自家子侄。北美正流行大智若愚接地气呢,政客与商界领袖在公开场合比的是看谁淳朴,谁更有性格,不露脑子。

荣克也是这么干的,越精明的人,就越知道不要把精明表露出来,越淳朴越傻,越是性格鲜明越好。

鲜明不是张牙舞爪,是一种与群氓区别开的特征。三朝重臣张廷玉,一辈子不吭不哈,但是性格就非常鲜明,他的性格就是老子“多言数穷,不如守中”,黄山谷“万言万当,不如一默”。

这就是真聪明的装傻!

能教人聪明的多了,能教人如何傻的,除了良师益友,只有家族!

这就是为什么要阅读,再会伪装的人,面对白纸黑字,都不免有流芳百世的潜意识。这是一种士大夫本能,中外概莫能外,演讲访谈全是扯淡,想了解谁的真实想法,一定要看他亲笔写的自传。

欧美不和谐,所以是有思想家的,很多振聋发聩的观点与心灵的闪光,在字里行间就能看见。对开拓思路,打开视野,大有裨益。

即便布热津斯基,搞了一辈子阴谋,一辈子不说实话,但在书中都不免自鸣得意。会透露许多真实想法,那就是真东西,不该写的东西写出来了。

正如《战争之王》这部电影,那也是真东西。像是冒充犹太人一类的情节,后面都藏着一幅波澜壮阔的历史画卷,就看会不会看了。知识储备不够,就不可能看得懂。

不是看得懂就完了,看懂了可以活灵活用才行。往小了说可以学到冒充犹太人的方法,不是你说你是犹太人你就是了,你要戴小帽子留大胡子,过犹太教生活才行。

往大了说,可以学会如何像犹太教一样吸收,净化,扩大族群。

美国的主流社会就是一个大的犹太教,秉承的就是新教伦理,就是这么吸收,净化,扩大主流社会的。圣子圣父圣灵具象化到社会层级,就是上帝,家庭,工作。

读懂了原理,SP的功勋员工,编号员工族群,不可以如此吸收,净化,扩大么?风水教不可以么?SP整个势力范围,不可以用同一个原理改造信仰与生活习惯么?

这一原理,就叫做宗教原理。不是宗教人士就明白宗教原理,可以看懂这一架构,活灵活现的移植到方方面面的人,才是红衣主教,无论他穿不穿教袍。

收什一税的,卖赎罪券的,收关税的卖货币的,架构社保的,大气收费的,就算发明了增值税的托马斯.S.亚当斯那个王八蛋,同样是红衣主教。

什么时候荣克可以向全世界征收大海排污费了,人类世界的红衣教袍就有他一件了。

大海迟早要收费的,大英帝国与美帝国主义未竟的大海收费事业,荣克打算试试,世界终会见证奇迹!

当然,同样的自传,同样的知识,正如同样的四书五经,各自眼里,各不相同,出进士还是出近视,各凭本事。

表象太乱,碎片太多,本质其实是最简单的东西,一个词,一句话,就能说清。

SP的组织架构与秉持的精神,比三菱与加利福尼亚还要特征鲜明,对会看的很容易分辨。

这,才是SP为何被看懂了的人,称之为战争公司的原因。

……

“现在就动,是不是太有预谋了?”

帝国郡,SP联合指挥中心,

“蜂巢”地下三层,二百多个工作人员,正有条不紊的将一份份独立的方案,下发至全球各大事业部。

下发流程经过多次模拟演习,工作人员的脸上虽然带着开战的小兴奋,但在程序上还是有条不紊,毕竟是轻车熟路了。

墙壁上,屏幕中各国的卫星图上,一张大网整齐的以六角六边圆方格铺满,方格斜角线距离1英里。

快速铁路,重载铁路,客运线,各等级公路,桥梁,隧道,不同的电子标识分别作出具体标示。

其上运行列车的频次,速度,载运质量,各等级公路的高峰时段,拥堵度,皆被标出。

一个个拉近的卫星画面中,各国一个个城郊上,无数的符号亮了起来。

橙黄口字框HQ,麦当劳各国事业部,分公司所在地。Q右侧实心小方块从一到四,分别代表大洲,国家,州级,市的事业部。

橙黄口字框M,麦当劳各国仓储配送基地,右侧实心小方块从一到四,标明规模与吞吐量。

橙黄口字框堡垒图形,代表麦当劳各国直营店的位置,旗舰店与大中小规模,分别以实心小方块标示。

红色口字框堡垒图形AB,分别代表了麦当劳加盟商加盟店与特许经营店,规模同样由实心小方块标示。

偶尔出现的橙黄HI符号,代表为麦当劳提供设备与硬件服务支持的企业与服务商。LI则是为麦当劳代工汉堡,提供原材料与物资的供货商。

麦当劳各地的物流转运与库存情况,则在一个统一的补给符号下,用不同的标识标出。

大屏幕墙上的实景,操作员只要双击面前电脑上的图标,麦当劳各国各事业部的注册情况,一切财报与高管履历,过去三年的年季月营收,各类数据就会清晰出现。

双击各个直营店,加盟店与特许经营店,年月周峰谷营收的K线图,租赁合同的签订情况,加盟商资料,高级店员资料会无一遗漏的显示出来。

屏幕上,正在运动的蓝底白扁圈,则是魔方兔子的车队,放大屏幕就会出现11个白圈中带实心圆点的符号,那就是一个个单车车组。

甜点车,有机食品车,杂烩车与快餐车,分别以圈右上角的简写符号区分。

双击全球上万个处于静止或运动状态的任意一个符号,车组的各项统计与人员构成,就会清晰的出来。过去一个月的路线图,活动范围,都可以调阅。

随着SP联合指挥中心的命令下达,无数本处于静止状态的车组,正在苏醒。